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集團召開2020年一季度安全生產、經營管理分析會議
更新時間:2020-04-11

        4月10日,宏河集團召開2020年第一季度安全生產、經營管理分析會議。會議總結分析一季度經濟運行情況,研判當前經濟形勢,以“保安全、抓經營、謀改革、促發展”為主線,進一步鎖定目標、統一思想、調整思路、應對沖擊,動員集團各經營主體通過后三季度全力搶抓機遇、全力補缺口,確保2020年生產經營、改革發展等各項目標任務全面完成。



     

    會議指出,受當前疫情影響,一季度集團經濟運行情況面臨困難和較大壓力,但問題是共性普遍存在的,只要我們堅定信心、迎難而上,對標全年目標任務,抓好當前經濟工作,就能化危為機、取得主動。


      為聚力蓄勢全面沖刺攻堅,會議要求:安全生產技術管理要堅持抓基層、抓現場、抓細節,夯實基礎確保全集團安全平穩運行;圍繞實現經營目標,扎實開展節支降耗、挖潛增效、管理提效活動,提升企業經營效益和管理水平;圍繞“公司提效益、部室提效率”,不折不扣、全面落實集團2020年工作會議上安排部署的各項工作目標、具體任務,動員集團各職能部室、經營單位進一步提振精神、強化措施,全力以赴落實集團安全生產、企業運營、綜合管理各項工作,確保全年各項任務目標不折不扣地全面完成,為集團2020年各項發展規劃順利實施、企業改革發展任務扎實推進,推動集團提質提效、穩健發展開好頭、起好步。

會議強調,集團公司上下特別是各級領導班子要以發展為重,堅持發展導向、目標導向、問題導向、實干導向、基層導向,大力推進思想再解放、改革再深入、創新再提速、開放再擴大,擔當實干、主動作為,守土有責、守土負責、守土盡責,以改革創新的精神,一個一個問題去研究解決,一項一項工作去推動落實,全面完成二季度任務目標,確保上半年實現“時間任務雙過半”,為完成全年目標任務奠定扎實基礎。



會上,集團各重點公司匯報一季度安全生產、經營指標完成情況和重點工作,開源節流、內部挖潛、提質增效的措施等重點工作重點;集團各部室分別圍繞“部室提效率”、“落實一線工作法現場解決問題”方面開展的工作及下步重點工作進行匯報。


集團黨政班子成員,各公司主要負責人、分管安全、經營負責人,各部室主要負責人,安全生產技術部、綜合運營部全體人員參加會議。




為廣泛聽取職工對公司安全生產管理、經營工作等各方面的建議和意見,

公司特設董事長信箱:[email protected],鼓勵公司全體員工對公司

管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見,提高公司管理水平。

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為加強集團黨風廉政建設和反腐敗工作,加強集團黨員、干部職工作風建設,

集團紀委公布辦公郵箱:[email protected],歡迎社會各界、集團廣大黨員

和干部職工對集團黨風廉政建設暨反腐敗工作、作風建設提出寶貴意見,

對存在的不正之風、黨員干部存在的腐敗問題進行反映。

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